雷火体育-首页

歡迎來到內(nèi)蒙古礦業(yè)協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站!今天是:

行業(yè)資訊 Industry information

當(dāng)前位置:首頁(yè)>行業(yè)資訊>行業(yè)資訊

行業(yè)資訊

東方希望靈石鋁業(yè)任永誠(chéng): 踐行職責(zé)?守護(hù)安全

來源:東方希望集團(tuán)發(fā)表時(shí)間:2019-07-25 瀏覽次數(shù):5929   關(guān)閉

“無(wú)誠(chéng)業(yè)難立,無(wú)信事難成”,這就是東方希望晉中鋁業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱:東方希望靈石鋁業(yè))安全環(huán)保處任永誠(chéng)的人生格言,正如他的名字一樣——永誠(chéng),他是這樣說的,也是這樣做的。

任永誠(chéng)主要負(fù)責(zé)靈石鋁業(yè)的特種設(shè)備管理工作,作為靈石鋁業(yè)數(shù)百臺(tái)特種設(shè)備的“保姆”,他以技術(shù)人員的睿智和干練,以及安全管理人員特有的信心和耐心,精心呵護(hù)著它們的“冷暖虛實(shí)”,用寬厚的肩膀扛起了特種設(shè)備的安全運(yùn)行重任。

把脈問診剛?cè)岵?jì)治“頑疾”

眾所周知,特種設(shè)備是指涉及員工生產(chǎn)安全、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等。工作中,任永誠(chéng)對(duì)自己提出了特有的工作要求,即執(zhí)行任務(wù)走在前、遵章守紀(jì)樹在前、遇到困難沖在前、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)做在前、消除隱患干在前。為夯實(shí)特種設(shè)備管理基本功,他不斷學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的理論水平。在特種設(shè)備的日常管理上,他嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)特種設(shè)備定期檢驗(yàn),對(duì)日常檢查出的問題建立安全隱患整改臺(tái)賬,并采取“回頭看”的措施,對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保正確措施落實(shí)及時(shí)到位。2018年,任永誠(chéng)共排查出幾十項(xiàng)影響設(shè)備安全運(yùn)行的隱患,并在責(zé)任單位的配合下全部完成了消缺整改。

匠心筑夢(mèng)創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì)

今年5月,靈石鋁業(yè)一線壓力容器需要年檢,為了減少對(duì)生產(chǎn)的影響,又要確保檢測(cè)的準(zhǔn)確性,工作量極大。任永誠(chéng)積極主動(dòng)與特檢所人員聯(lián)系,提前做好溝通、協(xié)調(diào)、配合工作,在壓力容器年檢現(xiàn)場(chǎng),他全程跟蹤檢測(cè)情況,對(duì)檢測(cè)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)協(xié)調(diào)處理,*終在一線停車檢修期間完成了溶出、蒸發(fā)工序所有壓力容器的年檢工作,生產(chǎn)線也按期開車。檢測(cè)完工后他又要求相關(guān)單位技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享,不斷提升壓力容器檢修質(zhì)量和管理水平。由于事前準(zhǔn)備充分,資料詳實(shí),靈石鋁業(yè)的特種設(shè)備年檢得到了主管單位和檢測(cè)單位的一致好評(píng)。同時(shí),在不影響生產(chǎn)的前提下,他還定期組 織特種設(shè)備操作人員開展技能培訓(xùn)和崗位練兵,提高了持證上崗人員的技術(shù)水平和操作能力,創(chuàng)造安全管理的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

勤學(xué)善思勇于“啃硬骨頭”

實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)作業(yè)票管理信息化,靈石鋁業(yè)作為集團(tuán)的第 一家試點(diǎn)單位,利用移動(dòng)APP開展作業(yè)票審批,推廣應(yīng)用作業(yè)票申請(qǐng)、作業(yè)票審批、高危作業(yè)過程管理、作業(yè)票審查及作業(yè)票統(tǒng)計(jì)分析等線上管理模塊,以提高作業(yè)票審批效率,同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢維修作業(yè)到作業(yè)票管理的閉環(huán)管理。這一個(gè)全新的課題,對(duì)所有安全管理人員和作業(yè)人員都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。為此,任永誠(chéng)廣泛查閱資料,多次到現(xiàn)場(chǎng)和同事們切磋交流,請(qǐng)教系統(tǒng)開發(fā)人員和安全專家,技術(shù)資料筆記做了厚厚一本,他和安全環(huán)保處的同事們一起全身心投入到模塊的開發(fā)和培訓(xùn)課件的制作中。完成課件后,他又組 織相關(guān)人員開展了十余次培訓(xùn),取得了良好的效果,大大加快了靈石鋁業(yè)推廣應(yīng)用電子作業(yè)票的進(jìn)程。


公司積極響應(yīng)黨和國(guó)家的要求,堅(jiān)持把節(jié)能減排作為企業(yè)的首要任務(wù)。隨著對(duì)環(huán)保投入力度不斷加大,任永誠(chéng)又轉(zhuǎn)崗從事公司環(huán)保相關(guān)的工作。進(jìn)入6月,他不顧天氣的炎熱,每天都親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)堆場(chǎng)苫蓋遮蓋情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不合理的立即進(jìn)行全公司通報(bào)。他還逐個(gè)排查入廠車輛排氣筒、冷卻風(fēng)扇改造情況,凡是朝向地面排氣的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入公司,較好地抑制了揚(yáng)塵的發(fā)生。在任永誠(chéng)的帶領(lǐng)下,他和同事們每天不定時(shí)、不定點(diǎn)對(duì)公司范圍內(nèi)揚(yáng)塵治理、煙氣達(dá)標(biāo)排放等環(huán)保問題進(jìn)行機(jī)動(dòng)式督查,形成了強(qiáng)大的威懾力。通過一系列的“真招”、“實(shí)招”,廠區(qū)面貌煥然一新,一叢叢嫩綠的小草與藍(lán)天白云相輝映,一株株嬌艷的月季花和勤勞員工共起舞。

淡淡地微笑,默默地做事,他時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用行動(dòng)踐行著“付出多一點(diǎn),貢獻(xiàn)多一點(diǎn)”的企業(yè)文化。說到收獲,任永誠(chéng)說:“每當(dāng)看到在靈石鋁業(yè)藍(lán)天白云下,生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),員工平平安安上下班,便覺得自己的付出都是值得的?!?